而且不同组之间产生竞争关系，增强工人的集体荣誉感，在集体中体现工人的个人价值。
还有就是调整薪资机奖励机制。
多劳多得，打破原本吃大锅饭的格局，充分调动管理层和工人的工作积极性，让()
人才精英的收入更高，让原本混日子的人混不下去。
剩下的还有行政管理，劳务管理，人才储备，安全生产管理等等制度，陈天宇都一一进行了列举。
不过毕竟时间有限，很多制度陈天宇只是写了几个关键词。
至于这刘天赐能不能领悟的到，就看他本事了。
说起来这份管理制度还是相对温和的，比较适合刘天赐公司当下的情况。
要是实行陈天宇前世那些公司所宣扬的“狼性”文化，末位淘汰啥的，估计刘天赐的公司也可以提前出局了。
看着手里的两页纸，陈天宇满意的点了点头。
建议是已经给写出来了，至于说刘天赐有没有手腕将这些制度实行下去，就不管他的事了。
接过陈天宇递过来的两页a4只，刘天赐将信将疑的翻看起来。
一开始刘天赐还是那种无所谓的态度，可是刘天赐越看眼神越亮。原本拧在一起的眉头也舒展开了。
看到最后，刘天赐两个眼睛睁的老大，直接就愣在了那里。
“哎？看着个刘总的表情，难不成陈小哥的建议真的能帮助他走出困境？”
“肯定是了，看来陈小哥不仅仅会做设计，企业管理也懂的不少啊。”
“可是我听说陈小哥的工作室好像发展的并不怎么好啊，都没有什么生意的样子。”
“你懂啥，这是因为没给陈小哥一个合适的平台和资源，如果再多给他点时间和资源，估计他会给所有人一个惊喜。”
“说的对啊，酒香也怕巷子深，没有合适的平台，从零开始发展必然是缓慢的。但是看小哥的实力，今后必然是大有作为。”
“嗨嗨！楼上的几个，差不多行了，吹也有个限度好不好。”
“就是，只不过是一点建议而已，要我写我也能写出来一堆。可是那又有什么用呢，制度执行不下去，一点用都没有。”
这帮网友们不知道陈天宇的这些制度建议有多么前卫，他刘天赐可是知道的。
如果真的将陈天宇的这些建议落到实处，他的公司说不定真的能有很大的提升。
可是，就算是有这些制度改革建议，就真能扭转现在的局面吗？
答案自然是否定的。
这些制度改革建议虽然不错，但是短时间内很难扭转当前公司没有订单的尴尬局面。
“陈设计啊，你的这些管理制度改革建议很有建设性，能够很大程度上提升我们公司的工作效率。”
“可是现在我们和那些外资企业相比，依旧没有任何的优势。就算是制度改革成功了，也不过是苟延残喘，很难恢复到以往的元气。”
陈天宇听完只是微微一笑，抿了一口茶。
“是的，仅仅是靠这些制度是无法立马提升您公司的核心竞争力的。”
“但是通过制度的改革，却能改变您公司最基本的工作风气。”
“只有您把最基本的这些制度改造完成了，才有可能实现接下来的计划，打一个翻身仗。”
刘天赐眼前一亮：“难道陈设计还有其他更好的建议？”
陈天宇点了点头，也没有卖关子。
“刘总，咱们刚才参观厂房的时候，我也看过咱们厂生产的产品了。”
“我认为，咱们厂的产品质量虽然说非常的不错。但是这些家具设计的有些缺乏美感。”
“要想拿回被那些外资企业抢去的那些订单，推陈出新很有必要！”