第49章 一山容不下二虎
过完一个假期，回到mg后，我们总算见到了新晋设计主管包文龙的“真身”。这个迟迟未拿设计作品给老板“献宝”的男生，还是被老板三邀四请请来了。
此人也是个80后，跟我年龄不相上下，个子不到1.68m。（因为跟我站在一起的时候，我发现他比我还矮半个头）。
圆滚滚的身材，圆滚滚的脸。圆滚滚的脸上还戴着一幅老式的圆边黑框眼镜，穿一件七八十年代的咖色老款夹克衫。看起来挺有老干部那味的，只是这形象怎么看都让人联想不到他是个设计师。
不过俗话说得好，人不可貌相，海水不可斗量，只要真的能为公司干实事，对老板来说这“人才”请的就是“值当”的。
意料之中，老包同志初来乍到，就给大家来了一个重振mg的“下马威”，他把各个部门的设计师都挨个叫到小会议室，轮番开了一个“政治了解”小会。这中间自然也有我。
他倒是没为难我，只是向我了解公司各个部门的人员工作分配情况，目前各自都在忙些什么，也向我打听哪些设计师的专业水准比较出彩。
我觉得这些问题都问得特别好，毕竟后续要对所有设计师做统筹管理，不打没准备的仗，事先了解清楚我们每个设计师的底细，后续才方便更好地开展管理。
而且刚来那会，他对我们都还算客气。只是好景不长，他很快从小冉那里得知，我的职务原先跟他目前就职的头衔是一模一样的。
于是这位新官果然不负“她”望地开始对我“开火”。只是他开得神不知鬼不觉，外人没个火眼金睛根本看不出来。
在我去mg之间，院内七个楼层，每个楼层的不同科室张贴的各类海报，可以说设计风格五八门，设计排版形态迥异。
为了统一设计风格，形成规范的视觉管理，我上半年在医院了一两个月时间，将所有楼层上百幅镜框海报，设计制定好了统一的风格模式。
原本这个统一的设计方案是得到老板的首肯和赞赏的，我没想到他一过来就要让我全部改掉。我心想改就改吧，只要你能提出合理的修改意见，可以让版面变得更高大上，更精致，我义不容辞。
结果他无聊至极，想出了一个馊主意——
mg的品牌logo，本身的企业色就是紫红色，所以我之前把院内的所有海报陈设，右上角的logo都统一调成了企业色。
但是老包同志不知道抽的哪门子风，硬要我把logo全部改成黑色或灰色。
我对他的想法提出质疑，我说：美容整形医院的受众群体虽然也有男性，但毕竟是少数，大多数基本都是女性顾客，需要展现更多柔美的女性化设计元素，所以需要使用柔和的女性化的设计色彩，它不同于生产工业产品的企业，logo可以统一使用黑灰等冷色调，统一改成黑色灰色显得品牌过于庄重肃穆，没有人情味。
但是他不听，命令我把院内上百幅海报全部换成他想要的色系，重新印刷制作出来。如果只是更改下logo色，倒也勉强可看。
可是这家伙不仅让改logo，还要我更改所有文字的编排形式，字体颜色。原本偏向女性化柔和甜美的色彩方案，经他这么一更改，彻底变成奇怪的黑白灰色调的工业化产品方案，也把我折腾得够呛。
全院上下那么多海报，每个都要改一遍，不是一个小工程，我不得不加班加点，改了整整一周。
好不容易按他的要求全部改完了，总算听到他松口回复了我一句：可以了，就这样，安排重新印刷吧。
我如释重负，将文件发给了广告公司，交代完印刷制作要求，已经是晚上十一点多，我刚要准备起身下班，他突然又发信息给我：稍等下，先别印。施总说不要黑色logo，你再把他们都改回去吧。
我当时真的感觉瞬间头顶一大群“乌鸦”和“草泥马”飞过，有一种想把微信里的“大榔头”扛起来直接往他头上“敲打”的冲动。（别当真，那只是符号）
但是我没有发，谁让他一来，刚好赶上了“公司改革”的好时机，坐上了这把设计总监的大交椅。
领导要对公司的设计部门进行大刀阔斧的重组。原先网络部、新媒体运营部和市场部的设计师们在公司呈现“三足鼎立”的趋势，各有各的设计特色，排版风格，且各有各的部门直属上司，谁也管不了谁，有意见想法有工作调配，都必须通过部门上司的同意。
但是他一来，局势就全变了，他直接被委以重任，成为统管三个部门设计工作的设计总监，而且他听说施总原本是有打算提拔我坐他目前这个位置的，自然就对我格外“重视“和”关照”起来。
设计跟绘画一样，美不美，本身就是“仁者见仁，智者见智”的事情，它不像数理化，有数字，有公式，有标准答案。
人类对于美丑的判断，只要外在整体效果和主流审美相差不大，看起来不是特别雷人，你要说它好看，你就能说出一千个理由，你要说它不好看，你也能挑出一万种毛病。
于是在这位新晋总监的带领指导下，我这个前市场部设计主管的职位算是真正地被“架空”了。
我逐渐沦为普通设计师中的一员，且经常会被他指挥着干一些吃力不讨好、不需要创意，但是就是刻意让你来回反复修改的小活。
就像妈妈劝导我时说的那样“反正老板工资又不会少发你，只是职务名称变了而已，有啥不能忍的”，原本我是本着“能忍是英雄”的心态，真的想坚持把这个工作做好，不到万不得已绝不换工作。
但是让人忍无可忍的是，他内心阴暗，几乎每天都在想尽各种损招整蛊我，式激怒我。
他会故意在我面前“装逼”，把我叫到他的位置边上，让我站着听他讲“大道理”。
你以为跟着四a广告公司出来的员工铁定能学到不少设计技巧，你以为他特地把你叫过去，会说出什么惊人的名家设计心法。
抱歉你想多了，他会指着画面上的某个圆形，某个菱形，手把手教你如何画圆，画菱形，如何描线。
有句话说得十分贴切，“伤害性不大，侮辱性极强”，此处用来形容这种擅长装腔作势的领导再贴切不过。
你想我一个有着十年设计经验的广告平面设计师，我怎么可能，连简单的几何图形都不会画呢？需要你手把手亲自教学，你以为我是刚毕业的小兵嘎拉子？
我强压怒火，听到一半，实在听不下去了，我说：“总监，这些我自己会画的，我回去自己画就可以了。”他这才作罢
但是这还没完啊，有一次在我们都下班回到家里之后，当时已经都晚上9点多了，他故意装“狼来了”的惊慌状，满世界找我回去加班。