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重生08,邪修创业

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第162章 移动互联网,生态之争!
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第162章 移动互联网,生态之争!

做普通洗衣机,很难干的过美的、海尔,小天鹅。

但做高端的两分区洗衣机,三分区洗衣机,直接换赛道,那就无敌了。

这种分区洗衣机,研发难度有限,但在当下是绝对市场空白!

凭借小鸭集团的优质资产和人才,做出分区洗衣机,没有任何问题。

但即便如此,王君山也不想收购整个小鸭集团。

眼下经济危机,小鸭濒临破产,整个集团的净资产只剩下土地,产业园,旧生产线等设备,总价值也就两亿。

就连原本最有价值的st小鸭上市公司的壳资源,也在2003年,重组给了重汽集团。

当时,上市公司st小鸭亏损严重,濒临退市,一旦退市,壳资源也没价值了。

而重汽收购又想着借壳上市。

于是双方来了一波资源置换。

st小鸭把洗衣机业务、资产、债务,全部卖给小鸭集团,只留下st小鸭上市公司的壳,向重汽定向增发。

而重汽则把自己的资产全部注入st小鸭的壳。

后续st小鸭改名为重汽,借壳上市,顺利融资,实现质的发展。

而st小鸭也借此剥离了亏损的洗衣机业务,保住了上市资格。

并因为这一波操作,原本的股份虽然被稀释了,但也因为主业从洗衣机变成重卡,变得更加值钱。

限售期后,小鸭集团将股票全部抛售,皆大欢喜。

若是如此,也就罢了。

但洗衣机业务还是严重亏损。

为了盘活小鸭洗衣机业务,济州又招商引入南都斯威特集团,希望借此盘活小鸭洗衣机业务。

2005年,双方达成协议,斯威特集团以零资产收购小鸭洗衣机主业,计划投资2亿,重启生产,2005年年产百万台洗衣机,承接7亿左右的债务。

只需要7亿债务,就能拿下小鸭洗衣机主业,以及众多产业园资产,市场,斯威特很是兴奋。

却不想,斯威特步子迈大了,再加上之前刚收购了小天鹅等企业,最终导致未能履行债务合约,也没有投入两亿,重启生产,使得小鸭集团的债务危机更加严重。

而小鸭洗衣机的年产量更是不断降低,整个2008年也就能生产二十多万台,年营收一亿左右。

资产没多少,负债7个亿,甚至更多。

还有员工安置问题。

这种国企改制来的员工,工龄买断,安置费都得一亿多。

重启生产,升级生产线,也得一亿多。

全部算下来,王君山要收购小鸭集团,没有10亿都难!

王君山没必要为了一盘醋,包一顿饺子。

而且小鸭集团的问题很严重,背后大股东还是济州国资委,关系错综复杂。

整个集团就是烂摊子,不百分百收购,都难以改革。

可百分百收购,除了以上销,还得多一亿买断国资委等股东的股份!

还有和斯威特重组的烂摊子,也不知道有没有收拾好。

难搞的很。

相反,只收购小鸭集团位于高新区的几个核心工业园区,反而是最好的选择。

比如磨具生产中心,具备精密加工能力,可以用来生产分区洗衣机的核心元器件。

还有国家认证的家电检测实验室!

这种检测实验室,未来科技自己建造,申请国家认证,需要三年时间,直接收购最为省事。

研发中心,也可以收购。

总装车间园区,可以根据情况收购一到两个。

小鸭集团在济州各地,有多个产业园区。

这样只收购需要的,点钱,不涉及债务问题,足够打造成未来智家洗衣机园区。

至于对方会不会卖?

应该问题不大。

无他,现在的小鸭洗衣机业务严重亏损,根本竞争不过海尔美的小天鹅。

基本上全部放弃了。

小鸭洗衣机的年产能,都从巅峰的140万台,降到了二十几万台,明年还得腰斩。

可以说,小鸭的民用洗衣机业务基本废了!

转而开始向工业装备领域转型,发展商用洗涤设备、工业洗衣机等洗涤产业链,以及汽车装备产业链(汽车模具、车轮装备等)。

前世的小鸭就是经历了艰难的转型期,连续亏损,在2015年后,扭亏为盈,后续在商用洗涤,工业洗衣机等领域做大,达到年营收百亿。

既然小鸭都要放弃民用洗衣机业务,那这些资产也都意义不大。

王君山出手抄底,只要价格合适,还是有希望的。

研发中心,小鸭实验室cnas认证,精密模具中心,部分总装车间!

还有小鸭的尖端研发工程师!

王君山都很稀罕。

一旦拿下,未来洗衣机的产业基础,直接有了。

签约后,一边进行生产线升级调整。

一边突击研发双分区洗衣机,三分区洗衣机!

后续生产出分区洗衣机,直接通过唯品会,国内热销。

还可以借助优团国际,热销海外!

今年刚起步,优团国际只是进口。

明年做大了,出口贸易,都是不必可少。

而未来分区洗衣机,就是打开国际市场的拳头产品!

当然,也可以利用资源生产一些普通洗衣机,蹭一波2008年家电下乡的福利。

或者将分区洗衣机,做成两个组件,分别出售,以此满足家电下乡1999的价格限制,也可以蹭一波家电下乡的补贴。

更主要的,王君山收购的小鸭集团产业园区,都在高新区。

现在看是大东郊,偏得很,可十年后,就是济州的市中心了,就成了科技城片区!

cbd、金融中心,都在附近。

抄底这几处产业园区,也就两个亿左右,可等到2017年拆迁,补偿就是十几个亿!

而这九年期间,用来生产分区洗衣机,年产值也是大几十亿的规模。

可以说,一本万利!

完全可行!

王君山有了计较,迅速喊来崔倩,详细交代:

“崔主管,你安排团队去小鸭集团进行全方位考察,尤其是位于高新区的几处核心产业园,看看他们的生产线设备,资产……”

“好的,老板。”崔倩迅速安排人去处理。

对此,沈怀瑾有些疑惑:“老板,家电下乡是个机会,也救不活小鸭洗衣机吗?”

王君山摇了摇头:“救不活,这年头的销售主要是依赖线下。巅峰时期,全国各地都是小鸭集团的门店,渠道,现在80%都关了。”

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