索尼是强，但是强在哪呢？很少有人说的准。
索尼在整个国际市场上的资本运作，最开始是在在日国国内建成的。建立合资企业开始的。
早在二十世纪六十年代的时候，日国慢慢从二战中缓过气，为来尽快的恢复经济，日国开始逐步向世界开放自己的市场，封闭的资本市场也终于打开了门户，正式允许外国企业在日本国内开展直接投资活动。
就在1967年7月的时候，日国的政府开始实施“第一次资本自由化”，当时做出一个决定，那就是开放一些行业，并将这些行业划分为两种类型，一种是允许外资比例占100%，也是就完全收购，另外一种是外资比例占据50%入股式。
而在允许外资比例占50%的行业中，其中，就有唱片行业。
整个米国最大的广播公司cbs公司始终关注着日国的唱片市场，相关的开放措施刚一出台，作为有了巨大能量的巨头，有着超级眼光，政策刚出来，很快便决定在日国建立唱片公司，马上开始在日国寻找合作伙伴。
而作为cbs事业领域之一的唱片集团，那可是超级强大的存在，不仅占有全球20%的市场，而且在唱片的技术开发方面也十分出色，实现了lp唱片的商品化。
lp唱片，也就是我们熟知的黑胶唱片！
就在1967年的夏天，受该公司特别任命的哈培·夏因来到日过，作为cbs国际公司总经理自然是免不了要扛起大旗。
接连寻找了好几家唱片公司，起初所有的公司，都对于cbs公司的合作计划非常的感兴趣，但是等到要拍板的时候，夏因再去问及这些公司的决定，这个时候得到的回答，只是反复的说：“正在研究。”
整整一个季度的时间，夏因毫无所获！
一直到了十月，夏因想起了在广播设备上有过商业关系的索尼公司的盛田先生，希望从盛田那里得到一些建议，就试着去访问了盛田。
盛田昭夫，索尼的创始人之一。
1945年，盛田昭夫毕业于大阪帝国大学理学部物理系。
1946年5月7日，盛田昭夫与好友井深大一同创办了“东京通信工业株式会社”，盛田昭夫出任常务理事，主管营销。
由此开始，被称之为经营之圣的盛田昭夫由此开始了他不凡的道路！
东通工研制出日本第一台磁带录音机是在1950年的时候，当时一共批量生产出50台，但由于该产品对于日国消费者来说是新鲜事物且价格太高，所以一直没有销路，盛田昭夫转而将磁带录音机销往日国的行政部门，最终在学校、法院取得了不错的反响。
后来，又过了3年，盛田昭夫将目光投向贝尔实验室研究出的晶体管，并从父亲那里借来2万美金，前往米国购买当时还无人问津的晶体管技术专利，事实证明，这个决定绝对不愧于经营之圣的名头，隔年东通工业研制出了日本第一台晶体管收音机tr-55。
不过由于晶体管收音机在美国市场起步阶段找不到经销商，于是东通工董事会决定接受一张以其他品牌冠名的订单，但盛田昭夫为了维护企业的品牌形象，不顾董事会的反对而私下拒绝了这笔10万台的订单。
在盛田昭夫的主导下，很快东通工业就研制出了可放入口袋内的便携式半导体收音机，这款产品不同于之前少有问津的情况，在推出后销量高达150万部，其中大部分销往了米国市场。
等到1958年的时候这家东京通信工业株式会社也就正式更名为sony，也就是索尼，盛田昭夫开始进行国际化战略部署，两年后，盛田昭夫出任米国索尼公司社长，再过一年，盛田昭夫在索尼公司上市后先后出任总裁和会长。
索尼的硬件之路从此一发不可收拾！