正月十六，年过完了。
清晨七点，王恪推著自行车走出95號院。胡同里还残留著过年的气息——各家门口贴著褪色的春联，地上散落著鞭炮的红纸屑。空气清冷，呼出的气凝成白雾。
院里大多数人还没起。过年这二十多天，工人们难得睡个懒觉。但王恪的习惯没变，依然早起练拳、浇菜、吃早饭，然后上班。
到厂里时，厂区还很安静。车间还没开工，只有几个值班的工人在巡逻。
技术科办公室的门锁著。王恪打开门，拉开窗帘，让晨光照进来。二十多天没来，桌上落了一层薄灰。他打水擦桌子，整理文件，把从家带来的那盆水仙摆在窗台上——这是阎埠贵过年时送的，说“雅致”。
八点过后，张明远第一个来了。
“王科长，过年好！”张明远脸上带著节后的红光，“家里都好吧？”
“都好，张工过年好。”王恪从抽屉里拿出一包糖，“上海带回来的，给孩子尝尝。”
“哎哟，这怎么好意思……”张明远接过，脸上的笑容更浓了。
刘建军、孙秀英、陈志刚陆续到了，互相拜年，办公室里热闹起来。
王恪给每个人都准备了小礼物：刘建军是一本新出的《机械设计手册》，孙秀英是一支钢笔，陈志刚是一双劳保手套。东西不贵，但贴心。
“王科长太客气了！”陈志刚拿著手套，咧嘴笑，“正好我那双磨破了。”
“工作辛苦，该有的保障要有。”王恪说。
九点，技术科开年后第一次会议。
“年过完了，该收心了。”王恪开门见山，“今年任务重，得抓紧。先说说各车间过年期间的情况。”
张明远匯报：“我初二来厂里看了看，设备都保养过了，没什么大问题。就是机加工车间有台老车床，轴承有点响，得换。”
“换轴承简单。”王恪说，“今天我下车间转转，看看实际情况。”
“王科长，”刘建军推了推眼镜，“去年年底您说的工人培训，年后还继续吗？”
“继续，而且要扩大。”王恪翻出规划，“第一季度，我们要完成两个车间的试点培训。教材我已经编好了，从看图开始，到简单计算，再到基础工艺。”
他把一沓油印材料分给大家。
材料是过年期间他整理的。內容很基础，但系统。用大白话讲技术，配了大量插图，就算识字不多的工人也能看懂。
“王科长，您这……过年也没休息？”孙秀英看著材料上工整的字跡，有些感慨。
“閒著也是閒著。”王恪笑笑，“好了，分一下工。张工，您负责联繫车间，確定培训名单和时间。刘工，您准备教具，实物模型多做几个。孙工，您负责考勤记录。陈工，您跟班辅导，解答工人问题。”
分工明確，各司其职。
散会后，王恪换上工装，去了车间。
机加工车间已经开工了。机器轰鸣，铁屑飞舞，工人们各就各位。
车间主任老陈看见王恪，迎上来：“王科长，过年好！”
“陈主任过年好。”王恪点头，“听说有台车床轴承响了？”
“就那台。”老陈指指角落，“老傢伙了，日本投降时留下来的，用了快十年。轴承换过几次，但总响。”
王恪走过去。车床正在加工一个法兰盘，工件旋转时，確实有“咯咯”的异响。
他让操作工停机，打开主轴箱盖。
里面很脏，油污混合著铁屑。主轴轴承是旧式的滑动轴承，已经磨损，间隙过大。
“得换。”王恪说，“不过这种老轴承，厂里可能没备件。”
“是啊。”老陈嘆气，“去年就想换，库房说没货，要等订货。一等就是一年。”
王恪想了想：“我看看图纸。”
老陈从办公室拿来图纸——已经发黄，边角破损。
王恪看了尺寸，心里有数了。
“这种轴承，可以用標准轴承改。”他说，“外径车一刀，內径镶套，重新配间隙。虽然不如原装，但能用。”
“能改吗？”老陈眼睛一亮。
“能，我画个图，让机修车间加工。”王恪说，“今天下午就能弄好。”
“那可太好了！”老陈连连道谢。
王恪没急著走，在车间里转了一圈。
他的感知展开，覆盖整个车间。机器运转的声音、工人操作的动作、工件加工的状態……所有信息匯入脑海，形成一幅立体的生產图景。
他注意到一个问题。
在铣床工位，一个老师傅正在加工一批连接板。工件用老式的压板夹具固定，每加工一件，都要松螺栓、取工件、放新工件、紧螺栓……动作繁琐，效率很低。
而且，由於夹具设计不合理，工件容易移位，导致加工精度不稳定。王恪看到，已经有两件工件因为尺寸超差被扔进了废品筐。
他走过去。
“师傅，这活干多久了？”他问。
老师傅抬头，看见是王恪，態度很客气：“王科长，这活干了三天了。一百件，还差四十件。”
“夹具不太好用？”王恪蹲下看。
“是啊。”老师傅抱怨，“这老夹具，用了多少年了。压板力不均匀，工件老跑。紧螺栓还费劲，干一天活，手都酸了。”
王恪仔细看了夹具结构。
確实很原始：两块平板，四根螺栓，全靠人力拧紧。没有快换装置，没有定位基准，没有防错设计。
“这夹具可以改进。”王恪说。
“改进？”老师傅愣了一下，“怎么改？”
“加个槓桿，省力；加个定位销，防错；再加个快换机构，省时间。”王恪边说边在脑子里构思，“效率至少能提高百分之三十。”
“百分之三十？”老师傅不敢相信。
“保守估计。”王恪站起身，“师傅，您先干著，我回去画个图，下午拿过来试试。”
“哎，好！”老师傅连连点头。
王恪回到技术科，开始画图。
他没用太复杂的技术，就用了最基础的槓桿原理和弹簧辅助。设计了一个手动快换夹具：操作手柄下压，通过槓桿放大，压板均匀压紧工件；手柄抬起，弹簧復位，压板鬆开。定位销保证工件位置准確，防错设计防止装反。
结构简单，零件少，加工容易。所有零件都可以用车间现有的材料和设备製作。
画完图，他去找张明远。
“张工，您看看这个。”他把图纸递过去。
张明远戴上老花镜，看了几分钟，抬起头：“王科长，这设计……妙啊！简单，实用，成本低。你怎么想到的？”
“车间看到的实际问题。”王恪说，“老夹具效率低，工人累，还影响质量。我就想，能不能改改。”
“能改，太能改了！”张明远很兴奋，“这夹具要是做好了，不光铣床能用，车床、钻床都能用。全厂推广，效率能提升一大截！”
“那得先做出样品，试试效果。”王恪说。
“我联繫机修车间，现在就做！”张明远拿起图纸就走。
下午两点，样品做好了。
王恪和张明远带著夹具来到机加工车间。
那个老师傅还在干活，看见他们，赶紧停下。
“王科长，做好了？”
“做好了，试试。”王恪把新夹具装到铣床上。
老师傅操作。手柄下压，“咔”一声，工件被牢牢压紧。加工完成，手柄抬起，弹簧自动復位，工件鬆开。取下工件，放上新工件，再压紧……
整个过程，不到十秒。而原来用老夹具，至少要半分钟。
“这么快？！”老师傅惊呆了。
“您算算，一件省二十秒，一百件省多少？”王恪说。
老师傅在心里算：二十秒一件，一百件就是两千秒，三十多分钟。一天干两百件的话，能省一个多小时！
“而且，您看精度。”王恪拿起加工好的工件，用卡尺量，“尺寸稳定，没有超差。”
確实，连续加工五件，尺寸完全一致。
车间里的工人都围过来了。
“这夹具神了！”
“王科长，我们工位也能用吗？”
“能不能给我们也做一个？”
王恪对老陈说：“陈主任，这个夹具，您看怎么样？”
老陈已经看明白了。他激动地说：“王科长，这太好了！不光效率高，还能降低劳动强度，提高產品质量。我们车间申请，所有铣床都配一套！”
“没问题。”王恪说，“不过要先测试一段时间，確认没问题再推广。”
“那是那是！”